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有效项目经理与低效项目经理的区别 | 2009/3/9 22:25:00

 

 有效的项目经理  低效的项目经理
1.有表率作用 1. 表率作用差
2.有洞察力 2.不自信
3.技术过硬 3.缺乏专业技能和经验
4.有决断力 4.不善于沟通
5.善于沟通 5.不会激励别人 
6. 必要时能够支持上级领导   
 7.支持团队成员  
 8.鼓励新观念新思想  
   
By:yecm | 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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