说到团队管理，不能不说团队的形成,任何一个项目团队的形成都必须要经历这四个阶段：形成阶段，震荡阶段，正规阶段，表现阶段，项目经理在此过程中采取的管理方式也随之变化，项目团队管理的成功与失败直接关系到项目的成功与失败，团队的绩效等。高效团队的绩效远远大于组成项目团队成员的绩效的总和，因此项目团队的管理在项目管理中起着举足轻重的作用，下面我们就来说说形成项目团队的各个阶段的特点以及项目经理的管理方式.

  一 形成阶段