| 心理一直在抱怨这个管理不行，那个管理不行， |
| 是啊，公司肯定知道项目PM在管理上肯定是欠缺的，因为他们都不是专门的管理人员，都是技术出生 |
| 有丰富的经验，在管理上，从规范，管理方式上肯定有不足的地方，就是希望QA把这些不足的地方指责出来， |
| 并提供好的建议和意见进行改进。 |
|
| 如果每个PM都是高手，把项目管理得很好，还要QA干什么，那QA就失业了。 |
| 因此QA要在项目中发挥积极的作用，努力发现项目管理不足之处以及PM没有关注到的地方，对 |
| 下面的人员进行提醒，从大的方面就是加强对项目风险的识别和质量的控制。 |
| 真正做到质量控制。 |
|
|
|
| 因此QA必须看很多书，了解各种具体管理实际方案，运用到项目中来， |
| 为项目真正起到帮助作用。 |
|
|
| 现在项目管理9大体系牢记，在分别去比较，识别和发现项目不足的地方。 |
