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CMMI 小小摘要 Level 1和2
Level 1:
Level 1也叫初始(initial) 级别或者即兴(Ad Hoc)级别(“即兴”用得比较好 J)，该级别的软件过程以即兴性、随意性为特征，有些项目的过程甚至是杂乱无章的。可以想象该级别的软件质量是难以预知的，在Level 1没有任何PA。
下面是Level 1的特征：
- 过程是较高不稳定和不可预知的。
- 在出现危机时，所有的过程完全放弃。
- 项目绩效依赖个人能力而不是组织能力。
Level 2:
Level 2也叫可管理的级别，基本的项目管理原则被建立，用于跟踪成本，进度。该有效过程的特点是能够可实践、可文档化、可培训、可度量并且能够改进。处于Level 2的组织的项目已经具备基本的软件管理控制。
Level 2有7个过程域(PA)，他们是：
- 需求管理
- 项目计划
- 项目监测和控制
- 配置管理
- 度量与分析
- 过程和产品质量保证
- 供应商协议管理
对应英文：
- Requirements Management
- Project Planning
- Project Monitoring and Control
- Configuration Management
- Measurement and Analysis
- Process and Product quality assurance
- Supplier agreement management
每一个PA都有某种目标需要由组织去满足。 |
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