现在的工作对于我来说相对比较简单，也就显得比较轻松、无事可做！人一旦无事可做了也就意味着该走了！

通过和老板的接触，我知道老板也缺少管理方面的知识，但是又把握着大权不愿意给部下适当的权利，大事小事全管。这样造成了工程部经理做事很难，说管吧，很难！说不管吧，事情闹得一团糟，责任还得承担！

2009年的中秋节是这样过去的：公司管理的不善，导致作为项目管理经理的责任重大，没有权利，不能管理的太严，还要承担相应的责任，太难了！

快过年了，我却收到了新的任务，就是建立项目管理制度！规范项目程序，看了好多，感觉还是比较难！