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项目经理和项目集经理的区别 
[ 2020/5/14 10:40:16 | By: yankee ]
 

  项目管理是目前较为热门的一种管理,项目管理有很广泛的理论内容。现代项目管理起源于建筑工程项目。有朋友问:项目经理和项目集经理的区别。下面那我们给大家介绍一下。

  实际上,项目经理和项目集经理的区别在于项目管理和项目集管理。那么什么是项目管理以及项目集管理呢?

  首先,项目集管理也属于项目管理,只不过属于更高层次的项目管理。

  项目管理的定义

  在PMP认证的知识体系中,项目的定义是:

  项目就是一种组织进行的活动,这种活动具有一定的开始和结束时间,并且需要整合资源,不能单靠一个人来完成。项目会有有实体或软件系统,以及其他结果的产生。

  项目的例子有:上到古代修建长城,近到港珠澳大桥的建设,小到一个手机APP的开发、一次搬家等,都可以称之为项目。

  项目管理就是对于项目活动的过程进行的管理,项目管理最早来源于建筑工程的项目管理,之后发展成为一个具有全面知识体系的专业。包括项目可行性分析,项目经济管理、项目管理十大知识领域,有:项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、采购管理、风险管理、相关方管理、沟通管理、质量管理。在PMP认证的项目管理知识体系中有详细介绍。

  项目集管理指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目标,获得分别管理项目集组成部分所无法实现的利益和控制。项目集组成部分指项目集中的项目和其他项目集。项目管理注重项目本身的相互依赖关系,以确定管理项目的最佳方法。建立一个新的通信卫星系统就是项目集的一个实例,其所辖项目包括卫星与地面站的设计和建 造、卫星发射以及系统整合。

 
 
Re:项目经理和项目集经理的区别
[ 2020/7/14 15:19:00 | By: lgzfd2008 ]
 
我是项目经理,他们说我就冷面人生,我是一个不合情面的人
 

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