http://xiangmu.mypm.net
公 告
登 陆
日志日历
导 航
日 志
评 论
链 接
统 计
 
在敏捷管理中,你对需求变化是怎样理解的

需求变更在敏捷管理里都是新的需求,产品关注的重点是这个变更对用户是不是有价值的,有价值的就会最优先的去做。

所以不同的项目管理方式,大家关注或者沟通的出发点不一样。当然前提是什么样的项目适合怎样的项目或者产品研发方式,需要开始时沟通清楚,没有谁对谁错,只是看怎样更合适,否则后期大家在这个最根本的基础点上会存在很大偏差。

更多需求变更管理经验可参考 项目管理经验

项目管家 发表于 2019/11/2 16:54:09 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

发表评论:

    昵称:
    密码:
    主页:
    标题: