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[管理系统]机械行业解决方案高效解决企业管理难题
众所周知,机械行业是国民经济的支柱产业,但由于该行业业务流程的复杂性,以及企业信息化水平普遍不高,导致实际发展过程中管理问题层出不穷,机械行业并未发挥出真正潜能。为了快速解决企业面临的各种管理难题,提升机械行业管理水平,在此小编给大家推荐一套智邦国际机械行业解决方案,不过在了解该方案之前得先清楚的知道自身存在的管理短板,这样才能更好的解决问题。

为了机械类企业能够更好的了解自身存在的管理难题,小编在此列举了机械行业常见的六大管理难题给予分享,希望对于企业认识自我能够有所帮助。

1、销售过程难以管控、项目难以掌控、销售机构众多管理起来很麻烦,不仅耗时而且效果不明显。

2、客户信息散乱、客户参与较少,信息互动乏力,无法重点抓住客户特点。

3、生产计划杂乱、订单定制繁多、插单严重、交货期经常发生延误,无法满足随机的订单需求,产品结构较复杂,生产现场需填写的单据多,人员设备没有充分利用起来,手工管理效率低。

4、库存不足,仓库管理信息滞后,经常发生生产原料备货不足,无法在某个环节某个时间准备具体库存。

5、采购计划难定,生产现场失控,各部门信息交流不及时。
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zbintel123 发表于 2018-6-1 10:57:15 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[管理系统]ERP系统生产委外管理,内外无缝连接
信息化时代,一切都被大数据包围,机会稍纵即逝,行动分秒必争,联合才能致胜!前段时间燃爆朋友圈的《红海行动》,上映4天票房就高达40亿人民币,将“海上蛟龙,陆地猛虎,空中雄鹰,反恐精英”美誉的“蛟龙突击队”霸气还原,彰显其陆海空三栖全地形作战的无敌风姿,让我们见识了利用先进信息化系统,实时化、一体化指挥和控制的重要性!

而对机械行业生产制造型企业来说同样如此。即使技术、产线、资金等再厉害,也不可能或不需要生产制造面面俱到,尤其面对客户产品质量和交期要求,以及信息化时代快节奏,除了发挥自身产能极限,无缝联合外协厂商协同作战,优势互补,才能获得最大整体合力。而这过程中,订单、工艺、工序、原料、价格、进度、数量、付款等的跟踪和处理,经常让企业头疼不已,无从下手,怎么办?

为了提升生产外协管理水平和协作效率,智邦国际将先进智能互联技术应用到ERP系统,实现委外加工从单据生成、厂商关联、工序关联、订单关联、原料进出、付款计划、收票计划、委外质检、需求变更、通知提醒等全过程的实时化协同和一体化管控,打造以ERP系统为中心的生产统一作战最强智脑,帮助生产制造型企业快速占领生产外协联合作战的“制高点”!

工序委外+整单委外,一键生成,可视可控

生产外协是将订单任务交给外协厂商完成,看起来省去了自产自制过程,貌似很轻松,但实际上一点都不轻松。尤其是委外加工数量较多,需求各异,批次不一时,从筛选外协厂商,到对接委外产品的工序、数量、价格、票据、交期等单据填写,再到后期的跟进、质检、对账等,整个过程如果用传统手工、表格等进行,如此多环节管理起来既琐碎又麻烦。
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zbintel123 发表于 2018-5-29 10:52:15 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[管理系统]盘点智邦国际ERP管理系统主要功能及特点
目前市场上ERP系统层出不穷,对于初次接触ERP管理系统的企业来说,难免有种束手无策的感觉,在什么都不了解的情况下想要选择合适的管理软件,真的是难上加难,为了帮助企业快速了解ERP系统(www.zbintel.com),今天小编就以常用的智邦国际ERP系统为例,给大家盘点一下ERP系统主要功能及特点。

一、系统功能:

ERP系统主要包含销售管理、库存管理、生产管理、财务管理、人资管理、办公管理、营销管理等功能模块,可轻松实现企业一体化管理,针对企业特殊需求还可针对性做个性化定制开发,功能强大、容易操作,使用起来非常方便。为让大家更好的了解和学习,下面就以其中的几大模块为例给大家分享一下功能设置。

(1)销售管理:在ERP销售管理模块中,企业可通过系统控制销售管理流程,从客户资源、项目合同、业绩分析、销售过程、售后管理、提成核算到价格控制实现流程化管理。销售人员可以对洽谈进展、协作打单、互动点评、日程计划等进行设置。通过绩效考核能够不断激发销售潜能,业务人员可实时掌控每个区域、人员、订单的状态和进展,不仅如此,系统还提供了销售自动化,帮助销售人员快速处理待办、提醒、跟进事宜,帮助管理人员一键获取待办、跟进、利润、客户分析,过程可视可控,轻松解决企业各种销售管理难题。

(2)库存管理:在ERP库存管理功能模块中,企业可以实现对供应商、询价、预购、采购、来料质检、采购退货、仓库、出入库、发货等进行一体化管理,企业实施ERP系统可以轻松解决仓库积压、采购不及时、质检混乱等一系列管理难题。对于仓库管理具体操作流程如:仓库设置→库存查询→采购(供应商、询价、预购)→入库→仓库管理(盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警)→出库→发货,一键管理。
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zbintel123 发表于 2018-5-24 9:26:14 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[管理系统]机械行业使用ERP系统有哪些帮助?八大用户真实反馈
近年来,机械行业实施ERP系统的比率持续上升,正是这种趋势说明了ERP系统已在机械行业占有重要地位,为了更直观的展示ERP系统在机械行业的应用成效,我们挑选了机械行业用户数较多的智邦国际ERP系统(www.zbintel.com)作为事例,对这些用户进行了访谈,几乎所有接受访谈的用户都认为ERP系统的应用为机械行业带来了有益的影响,实现了企业一体化管理,甚至有部分用户认为实施ERP系统是机械行业运作方式的一场革命。

对此,我们从访谈用户中挑选了几类具有代表性的应用反馈,分享了以下八大点:

(1)A某企业老板:通过应用智邦国际机械ERP系统,给我最直接的感受就是明显节省了人力、物力、财力,同时还提高了企业效益,我可以通过系统中的老板驾驶舱、老板控制台、销售自动化、管理一体化、决策科学化等功能中的资料随时全面了解并掌握公司具体的经营运作状况,还建立了公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作,轻松实现了对销售、库存、生产、财务、人资、办公等部门的一体化管理,极大的提升了公司的管理水平。

(2)B某公司业务人员:自从公司实施智邦国际机械ERP系统,我觉得最直接的影响就是很大程度上帮助我解决了客户和销售订单管理难题,在系统中我可以录入客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件,方便对自己客户的管理以及日后的资料查询,同时系统也可以为我提供一些参考资料以及分析数据,可以方便快捷的录入销售订单,掌控客户的具体订单信息,真正做到了资源共享,只要通过权限设置,凡是有权限都进入系统一查,客户的订﹑出货所有相关信息一目了然,不会出现因负责某客户的业务员不在而其它人无法及时回复﹑处理客户问题的情况发生,在系统中还可以进行销售报价、订单、进展、协作、日程、点评、绩效、实时掌控的功能设置。
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zbintel123 发表于 2018-5-16 13:35:07 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[管理系统]企业成功实施ERP系统分为哪几部分?
随着ERP系统的普及,ERP已经不再是一个陌生的词汇,面对“乱花渐欲迷人眼”的软件市场,企业一定要根据自身需求选择合适的ERP软件,切勿盲目选型,如果想要软件成功实施,选型+实施是必不可少的步骤。那么,企业成功实施ERP系统到底分为哪几部分呢?下面一起来看看吧!

一、成功实施ERP系统第一部分:

成功实施管理软件的关键是选择一款合适的ERP系统,因此ERP系统选型至关重要,以下就是企业选择ERP软件必须具备的几大要点:

要点1:挑选的ERP系统能否成功应用?

管理软件贯穿企业实际管理的各个环节,影响到公司每一个人的工作效率和整个公司的运转效率。如果应用成功,将成为企业快速发展的助推器。但如果应用不成功,所有数据都在里面,人员已经习惯这种模式,这样导致上不上,下不下,结果还要重新选型,中间耗费的时间成本、人力成本、管理成本将远远高于当时购买软件时的费用。所以,选择一套适合自己的管理软件非常重要,比如常见的不错的ERP软件像SAP、智邦国际、Oracle、Infor等等,一般选择智邦国际ERP系统的用户会相对较多一点。

要点2:挑选的ERP系统实施周期长短如何?是否容易上手?

对于企业来说,时间就是金钱,时间就是效益,面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争,管理软件项目的实施周期越长,于企业来说成本就越高,所以企业要选择实施周期短,且容易上手应用的ERP系
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zbintel123 发表于 2018-5-15 9:58:59 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[管理系统]智邦国际31.80版本发布,八大功能解决企业管理难题
近日,智邦国际31.80版本正式发布。此次新版上线,是从功能、界面、移动再到交互的又一次全新突破。除了一如既往的注重功能实用性、交互友好性,界面操作也更加简捷流畅,更在支持PC端、手机端、平板端部署基础上,无缝扩展到PDA端应用。最大亮点“财务总账”模块,更是实现财务业务一体化,从各个维度规范财务管理,全面提升财务工作效率,是对财务模块的一次彻底革新。

全新发布的智邦国际31.80版本,每个功能都可谓直击用户管理痛点。PC端新增多会计准则支持、一站式辅助核算、业务凭证自动生成、凭证快捷键操作、助记式科目编码、一键式凭证断号整理、凭证字自由设置、凭证摘要自动复制、凭证科目自动完成、穿透式财务报表等一系列全新功能。移动端新增PDA端扫码入库、PDA端扫码出库、社交化用户图像等功能。

目前,智邦国际31.80版本(www.zbintel.com)已经正式开放试用和下载,老客户可直接平滑升级,新客户可申请免费试用。下面,我们就以部分核心功能为例,为大家一一进行盘点。

1、多会计准则支持,规范管控无忧

应用场景:企业快速发展,分支机构繁多,业务类型各异,母公司、子公司、分公司等,财务各自为政,无法一体化管控?做账、核算、审计、报税等规范不统一,信息不准确,达不到监管要求,财务很混乱,风险难掌控?

功能价值:智邦国际31.80版本支持多会计准则,不仅预置小企业会计准则,同时预置新企业会计准则,更支持自定义各种会计准则或制度。
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zbintel123 发表于 2018-5-3 16:52:37 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[管理系统]工厂ERP系统有哪些功能?能否改善生产流程?
对于工厂来说,规模大了,管理问题也就随之多了,在工厂生产流程中,我们常见的一些生产现象,比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期迟延等一系列管理问题。面对这些管理难题应该如何解决呢?

为了解决上面所述的生产管理难题,改善生产流程,智邦国际为工厂提供了一套完整的生产管理解决方案,基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求,以标准化的生产管理流程来运转,由生产订单驱动通过简洁明确的操作,满足工厂生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理需求,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。以下几点就是智邦国际ERP软件改善工厂生产流程具体操作:

一、生产资源集成管理

工厂生产过程中经常遇到生产零件浪费,仓库材料堆积过多的现象,在ERP软件中这些问题都会被轻松解决,在系统中可以建立规范、统一、完整的生产数据库,各区域、各系统、各环节数据互联互通,实时掌控生产动态,快速提升协作效率,有效预防生产问题和故障,可以将多生产模式、多生产线、多部门、多人员协同,生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等进行一体化处理,避免资源闲置和浪费造成企业资金困扰。
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zbintel123 发表于 2018-4-26 17:03:37 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[管理系统]机械行业常用哪些ERP系统?如何选择合适的ERP?
当企业在选择机械ERP系统时,都会遇到很多不同的困惑,比如:“如何选择合适的机械ERP系统?”机械ERP系统能否成功实施?实施流程如何操作?”等等,为了解决大家对机械ERP系统选型及实施流程的疑惑,下面小编将结合自身经验,分享机械ERP系统选型及实施操作具体流程,一起具体来了解下吧!

目前市场上机械ERP系统多种多样,比如常见的SAP、智邦国际(www.zbintel.com)、Oracle、Infor等等,大家在选择管理系统时要遵循一定的步骤,事先对软件市场有个大概的了解,明确自身的需求,这样更便于选出合适的ERP系统。

一、机械ERP系统选型:

1、明确自身管理需求:机械行业在选择ERP系统前,需要明确自己企业的业务流程,充分分析机械ERP能够弥补企业哪些管理不足,选择ERP系统要有一定的长远性,要考虑到软件扩展性好坏,要评估供应商是否有能力提供很好的售后服务,除了这个流程之外,企业还要考虑到公司员工对管理系统的接受程度,同时咨询员工、终端用户和IT部门,以了解到有关ERP系统功能的所有相关细节,让ERP系统的实施可以简化员工的日常工作。

2、根据需求选择合适的机械行业解决方案:在弄清楚企业自身业务流程和管理需求之后,列出一份需求清单,根据这份需求清单搜索合适的管理系统,机械行业解决方案有很多,比如常见的机械行业ERP解决方案,完全针对机械设备行业特点和管理需求研发,有效满足了该行业客户信息散乱、项目难以掌控、销售机构众多、库存账务混乱、采购计划难定、生产现场失控等管理特点。
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zbintel123 发表于 2018-4-25 16:49:02 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[生产管理系统]ERP系统如何帮助企业实现信息一体化管理?
随着工业4.0和互联网+时代的到来,生产制造型企业适时导入ERP系统已是一种必然的趋势和明智的选择,据制造行业IT技术调查数据显示,生产型企业实现信息化管理,ERP系统起绝对性作用,不仅解决了企业生产管理难题,还帮助企业实现了一体化管理。下面小编就以智邦国际ERP系统(www.zbintel.com)为例,为大家阐述一下ERP系统是如何实现一体化管理应用的吧!

智邦国际ERP系统以生产制造行业管理特点为基础,以IT信息技术为支撑,为生产制造型企业提供了一套完整的解决方案,整个系统涵盖了企业销售、采购、生产、库存、财务、人资等部门的管理,具体应用如下:

一、在生产制造部门的应用

智邦国际ERP系统严格把控生产全过程,全面管理多个生产部门、多个生产模式、多条生产线、多个生产人员,将生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等进行一体化管理,避免了企业资源闲置和浪费,实现企业精益化管理,在ERP系统中还支持无限极划分BOM和MRP,自动匹配核算物料清单,全面协同生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检,自动流转生产全过程,ERP系统还可集成产品销售、原料采购、产品库存、成本分析等信息,帮助企业分析生产能力,合理配置生产需求,方便企业决策层可及时了解市场动态,高效率地制定合理的生产计划,掌控生产成本,帮助企业实现精细化生产管理模式。
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zbintel123 发表于 2018-4-19 10:33:43 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[管理系统]ERP软件在精细化生产中的应用
在竞争激烈的市场环境下,生产制造型企业管理难度越来越大,为了强化生产管理,优化生产流程,减少生产成本,大多数企业选择了ERP管理软件,随着ERP软件的实施,企业不仅实现了精益化生产,而且还带来了很好的经济效益。那么,ERP管理软件是如何实现企业精益化生产的呢?具体的流程如何?下面一起来看看吧!

ERP管理软件实现精益化生产管理步骤:

流程一:制定生产计划,省时省力

    为了解决企业过量生产、生产材料浪费的问题出现,需要在ERP软件中制定好切实可行的生产计划,生产计划中除了包含由销售订单外,用户也可直接输入生产计划,如果遇到紧急订单的时候时,可通过追加临时生产计划,直接生成物料需求计划并下达到生产车间,杜绝生产订单多造成生产混乱问题,生产计划制定完成后只需一键添加即可生成预生产计划,简单快捷,省时省力。

流程二:明确物料需求,自动生产排产

    智邦国际ERP管理软件(www.zbintel.com)根据生产企业的特点,将物料需求计划设计成正倒两种排产方式,物料需求计划是把生产计划细分为生产产品的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划,确定制造件的投产日期和完工日期,原材料、外购件的订货、采购和入库日期,生成车间定单和采购请购单,保证生产过程中既不出现短缺,又不积压库存。
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zbintel123 发表于 2018-4-17 14:59:09 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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