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车间生产制造信息化系统有哪些功能?从哪些方面帮助车间管理?

对于制造型企业来说,生产车间的管理,即要盯工期,还要盯物料,更要盯质量,从来都不简单,那么,对于企业来说,有没有方法,来改变现状?在这里,给大家推荐智邦国际生产制造信息化系统,让天下没有难管的车间。

物料清单(BOM清单)管理

“巧妇难为无米之炊”;对于企业来说,所有的产品,需要哪些物料,这个必须清清楚楚,才能有下一步产品的生产,同时,当产品众多时,其所对应的物料也必然不同,那么,每次下单,企业都需要去手动添加物料,有时,由于产品复杂,为了避免物料出错,还要逐一清点核对物料,所以说,物料清单(BOM清单)的管理,工作量非常大,很是浪费时间,而且容易出现多料、少料等失误。

但是在智邦国际生产制造信息化系统内,这些可以轻松解决,不管企业有多少产品,有多少物料,企业都可以将物料信息导入到系统内,这样系统都会根据产品名称,自动匹配物料,免去添加的流程,避免了人工的失误,提高了生产车间的效率。

工艺流程管理

“凡事讲个先来后到”;一个产品具备了其构成的物料后,还需要各种工序进行生产组装,而且多数情况下,即使是相似的产品,工序流程还必须讲究个先后顺序,就像汽车的生产,当底盘生产工序完成后,如果直接进行围板外壳的组装工序,那么这时候发动机就不知道该去哪里了,这就是生产了个大的“火柴盒”,是个废柴,而这一切源自于工序的次序有问题,而工序的次序或者说流程,就是指生产工艺,以上,充分说明了工艺对企业的重要性。

所以,对于企业来说,产品的工艺管理很重要,因为,即使是相似的产品,所对应的工艺也可能千差万别,同时,相同的产品,更是可以有不同的工艺,关键就在于怎么样更符合企业现下的需求,那么对于有多种产品线的企业来说,工艺如何快速管理呢。

不用担心,在智邦国际生产制造信息化系统内,企业可以根据不同的产品,在系统内快速勾选对企业最优的方案,以便于生产更好的进行,提高了企业的生产进度。同时,通过在系统内工艺流程的设置,还能够方便企业在系统内随时进行生产进度汇报,极大的方便了生产车间监督和把控。

同时,在智邦国际生产制造信息化系统内,还可以实现24小时无空间障碍办公,不用非得守在电脑前办公,不管手头是手机,还是平板电脑,都可以快速实现秒速登陆办公,同时,在系统内,还可以实现快速生产派工、物料实时领取、进度汇报、质检统计等管理,极大的方便了车间的办公,深得生产制造型企业的喜爱;企业如果也想实现车间的便捷、快速管理,不妨去体验一下,提供免费试用和免费演示服务,是个不错的机会。

zbintel123 发表于 2017-10-10 16:25:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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