项目管理中要学会运用如下工具：

　　1)凡是涉及时间的,一定要做成表格,逐步演进;

　　2)凡是涉及事务的,一定要成列表,最好是用笔和纸写的列表,逐一消除;

　　3)凡是给老板看的,或者给客户看的,一定做成PPT,节省时间,提高效率。是不是事半功倍了呢?