2014/9/3 20:21:27
最常见的项目管理解决方案难题

  项目管理解决方案的在成功落实的过程中,往往也伴随着许多困难问题,譬如举办主题的确立、各种硬件知识的掌握、培训过程中的知融入等,可以说这些均是项目管理解决方案中所要重点关注的,在此以下我们就一起来了解一下。

  管理是一个系统工程,它对施工工期、质量、费用和安全的控制起到至关重要的作用。主要包括业主和投资者或业主与上级主管部门,项目各参与方内部,各参与方之间,参与方与外界的组织协调风险等;工程项目各参与人员的工作能力、办事效率、责任心、品德、合作精神对项目影响等。因此对施工项目的风险管控是项目管理难点。

  项目管理中一些项目经理不能从全局上掌握整个项目,而是把重点放在技术开发上面,造成项目组员没有良好的配合,计划不周详,任务不均且任务没有下达到人,资源浪费等问题。有些项目经理缺乏管理经理,虽然自己做了很多,但完成不理想,没有充分安排好人员工作。

  加强对项目经理管理方面的培训,合理设定和宣传项引导项目经理更好的去做项目管理方面的工作,技术员在做项目经理前,最好能经过项目管理培训知识、人员沟通、安排方面的培训,并且能在实际工作中不断提高自己的管理素质,提高管理经验。

子墨 | 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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