项目风险监控成果

riverstone 发表于 2015/3/3 16:26:41

　　随着项目的开展，根据项目风险管理计划，对项目风险监控工作主要可以得到以下成果。

　　1.随机应变措施

　　随机应变措施是为消除风险事件而采取的未经事先计划的应对措施。应对其进行有效的记录，并融入项目的风险应对计划中。

　　2.纠正措施

　　纠正措施包括执行应急计划或随机应变措施。

　　3.项目变更申请

　　如果频繁地执行应急计划或随机应变措施，则需要考虑变更项目计划以应对项目的风险。

　　4.风险应对计划更新

　　风险事件发生以后，必须对其进行归档和重新评估。风险应对手段实施后，可以减少已识别风险的发生概率和不良影响。在对风险次序重新排列后，必须对其再进行评估，以使风险能够得到适当的控制。对未发生的风险也应该记录归档，并将其在项目风险计划中予以消除。

　　5.风险数据库

　　要对在风险管理过程中收集和使用的数据进行整理、维护和分析，建立一个风险数据库。使用这一数据库，可以帮助整个组织中的风险管理人员随着时间的推移而不断形成风险管理经验的积累。

　　6.风险识别检查表更新

　　根据项目管理中取得的经验，对检查表进行更新，这种更新的检查表将会对未来的项目风险管理提供帮助。

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