敏捷项目管理与孙子兵法

riverstone 发表于 2014/12/29 22:42:07

　　故兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。

　　——《孙子兵法•虚实》

　　作战没有固定的方式方法，就像水流没有固定的形状一样。能够根据敌情的发展变化而采取灵活措施取胜的人，才可以称得上是用兵如神。

　　夫兵形象水，水之行避高而趋下，兵之形避实而击虚。

　　——《孙子兵法•虚实》

　　用兵打仗的规律就像水，水流动的规律是避开高处而往低处流。用兵的规律则是避开敌人的锋芒而攻击其薄弱的地方。这是自然界规律给《孙子兵法》的启示。同时，也给了我们在软件开发方面的启示 —— 发现自然规律并顺应它。

　　凡治众如治寡，分数是也;斗众如斗寡，形名是也。

　　——《孙子兵法•兵势》

　　要治理好人数多的军队如同治理好人数少的军队一样，关键在于组织编制好。

　　类似的，大型团队中使用敏捷开发，往往可以采用组织多个相对小型的敏捷团队，实行分而治之。

　　看待士兵如同看待自己的亲生儿子，就可以和他们生死与共。如果这样也不能够调动他们、违法乱纪而不能惩治，士兵就像娇惯的儿子，是不可以用来打仗的。

　　作为项目经理，能够真心实意地关心和爱护团队成员是好事，但是不要忘了作为项目经理的职责： 保证项目的成功交付才是最重要的。团队成员要是不能履行自己的责任，服从主管的安排，具体落实工作，对其再如何关心也是无益的!

　　一个真正和谐的团队不是大家在一起都是一团和气、没有冲突，而是大家都能朝团队的共同目标 —— 项目的成功交付去努力，大家各尽其职。因此，对于阻碍这个共同目标的人和事，项目经理要把握不要忘记自己的职责的原则，该严则严，对于给过机会而仍然不思改正的人该处理就处理。

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