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软考项目经理之路(一)
写学习记录之前,想先说一下这次考试的背景,做项目管理很多年,大的小的长的短的复杂的简单的,多的自己都已数不过来了。最早做项目管理,是由于技术好,相信这也是很多项目经理的经历,技术优而转成项目经理,那个时候,草根出身,全靠个人经验和能力,感觉还挺牛叉。后来有机会到了外企,把iso、cmmi、ITIL、PMP等都接触了一番,才发现,此前能把项目做好,运气占了不少成分。唯一庆幸的是,有了此前的积累,理解学习这些理论知识时,容易且印象深刻。考PMP时,没怎么准备,很轻松的把证给拿了。不过后来,随着工作的变化及国内项目环境因素,学的这些知识很长时间都没用了,最近看到一篇文章,大意说人要是做什么事能坚持一个月,对一生都影响匪浅,于是大受启发,决定折腾一下自己,思来想去,不如就花一两个月时间考个证吧。选择软考的原因,一是对专业,二是通过率不高,有挑战性;三是我也想好好梳理一下自己的知识体系。

好吧,今天就先写到这,接下来的学习过程,我尽量实时记录,以督促自己达成坚持的目标,也好将来用于整理追溯。
lkhdmail 发表于 2017/9/21 21:55:59 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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