基本信息驻厂辅导时间:6-12个月 辅导方式:调研/诊断+培训+现场手把手指导项目简介企业现代化管理是一项宏大的系统工程,为了实现企业管理现代化,必须首先做好管理的基础工作,其中最重要的就是运用标准化这一手段,对企业研发、生产、经营管理等活动中的各项基础工作进行统一化、规范化。企业标准化管理是根据企业的经营发展目标,通过有效地组织、协调企业各部门的标准化作业,不断提高企业标准化水平,从而实现提高产品品质、降低物质消耗、建立经营管理与生产制造的最佳秩序,以获得最佳的生产效益。 我司驻厂辅导的目的是指导企业如何通过制定和实施标准,统一战略规划方向,达到科学的组织和管理,充分发挥企业人、财、物的作用,使企业的各项活动实现有序的管理,提高企业的竞争力。 辅导效益1. 提升生产效能→工序标准化 2. 降低生产成本→零件标准化 3. 建立品牌形象→质量标准化 4. 提升企业形象→管理标准化 辅导内容1.企业管理体系文件层次图:
 2.内部控制营运流程:
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