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简易工程项目管理软件构想

  在当今工程行业内部,如何为工程项目企业搭建一个良好的软件平台,如何更加有效的实施工程项目管理,已经成为企业为达到效益最大化不可忽视的问题。能否有一种软件,可以根据工程项目型企业的实际需要来灵活满足这种要求呢。我认为,中国现在还没有。

  首先,国内工程项目管理软件服务提供商提供的产品五花八门,针对的客户群体也是层出不穷。为了工程项目管理的实施,我国工程建设管理体制规范为:项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制。正是在这种环境下,项目参与者包括业主、监理、总承包商、分承包商、供应商等不同的利益群体。然而,这些利益群体中只有业主参与到了整个工程项目生命期,其他利益群体都只是部分参与项目的生命期,对整个项目本身也是一知半解。而非常奇怪的是,由于IT技术的发展,常常出现业主使用的是普华的项目管理系统,施工单位使用的却是金蝶的项目管理系统,这样孤立的软件系统必然造成信息孤岛,严重影响效率,违背工程项目管理的初衷。简易工程项目管理软件倡导,业主部署一套完整的工程项目管理软件来控制整体的项目情况,各个合作单位自需配合软件实施运行。

  其次,繁杂的功能简直是失败。很多工程项目管理软件提供繁杂的功能,而由于其本身的构架就杂乱无章,再加上各种功能模块的简单组合,势必造成数据繁琐和冗余。其实,工程项目管理软件因其行业特殊性,很多管理软件所提供的功能皆属多余的功能。其本身只是软件开发商为了推广自己的产品而盲目扩张软件的续貂而已。简易工程项目管理软件认为,软件只需要实现用户最关注的业务功能即可,越简单越好。简单的软件能在具体的运行过程中大大节省成本。

  另外,B/S架构的软件更能满足工程项目行业的特殊需求。首先,B/S软件不需要安装,给用户的感觉就像浏览网页一样。这其实是最最重要的好处,软件的优劣在很大程度上取决与用户的使用频率。当然,用户一般不会为简单的使用浏览器登陆而感到麻烦。其次使是网络情况的问题,这在工程行业尤其明显,C/S架构的网络要求远远高于B/S架构。从这方面来说,B/S架构又不知能节省多少的成本。所以,简易工程项目管理软件应该是B/S架构的。

飞眉 发表于 2015/3/25 13:40:42阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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