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信息系统项目管理之项目范围管理知识总结

项目范围:

指为了成功达到项目的目标,项目所规定包含且只包含所有需要完成的工作。

 

产品范围:

一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。标志产品范围完成的对比依据是产品(需求)说明。

 

项目提交成果:

每个阶段都可能需要提交、以反映项目进展的中间成果或最终成果。

 

范围定义:

把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单元。

 

范围规划:

确定项目范围并编写项目说明书的过程。

 

项目工作分解结构(WBS):

指项目范围的细分,是将项目范围说明书中描述的项目主要提交成果,按照一定的结构层次,进一步分解为更小、更加便于控制和管理的许多组成部分。

 

 

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Copyright © 2006.09.20 design                                        生活因感动而精彩,理想在创造中放飞--水中月