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标题:   总是为项目“救火”?巧用工具帮你解决难题! 
  对于企业和机构的高层经理来说,当组织结构较大,项目数比较多,高级管理人员不能经常的深入了解项目发展的情况下,就需要引入组织级项目管理。

  高层管理人员最害怕的就是在没有任何预期的情况下,得到一个项目大幅延期或者项目成本大幅超支的报告。很多企业的高层经理是陷于频繁的“救火”而不能自拔。在这个时候,企业建立一套有效的管理组织结构和流程,来确保项目控制,是极为重要的。
ETPPM 组织级项目管理解决方案,能帮助企业快速建立起成熟的组织级项目管理体系。上至企业的战略级项目规划,下至单个项目进度、成本等的监控,都能在一套系统内全方面进行管理,还能与其他系统友好集成,打破各系统间孤立的局面。

  蓝云软件拥有长达12年的实施经验,已经制定了一套标准的实施流程,能为客户快速且高量地实施完成。

                     ETPPM 核心系统

项目组合管理
ETPPM项目组合管理帮助管理层评估项目申请,从战略一致性、投资回报率、风险等方面综合分析,并结合企业资源能力和项目对资源需求的匹配情况,选择最佳的项目投资组合。

项目管理
ETPPM项目管理支撑了项目全生命周期,包括启动、计划、执行、监控和收尾五大过程,有效地管理项目评估、团队组织、阶段规划、交付物跟踪、进度和成本控制、质量和评审、风险和问题等领域。

个人空间
ETPPM个人空间是用户的个人工作台。您可能在组织中担任多个不同的角色,需要处理各种不同的事务。所有与您有关的事务都在个人空间集中展现,使您全面能够全面掌握个人工作计划、按轻重缓急进行处理。

敏捷开发管理
ETPPM的敏捷管理是基于Scrum的敏捷开发工具,在这里您可以完成从故事收集、迭代规划到成果交付的闭环管理过程。

ETPPM 发表于 2016/6/28 16:20:44 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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