[罗叶明]的博客:
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8Manage助中投证券 项目管理向数字化转型
  近日,中国中投证券有限责任公司与8Manage签约,将上线8Manage项目管理系统,实现项目需求、计划、资源等项目全流程管理,提升企业的运营管理效益。

  中国中投证券立足于证券行业,致力于为客户提供优质的金融服务。随着企业向数字化管理转型,中国中投证券希望借助系统化、科学化的信息化管理系统,协助IT部门高效管理项目需求、计划和立项等项目流程,实现项目跟踪执行和资源管理,让管理者能够多维度直观地看到所有项目的进展以及资源情况,进一步提升企业的运营效益。

在选型的过程中,中国中投证券了解到高亚科技旗下的8Manage项目管理系统与企业的管理需求十分匹配,通过双方详细的沟通交流,双方很快达成合作意向。中国中投证券将上线系统,提升内部项目管理水平:

1、项目精细化管理效率更高,项目从前期立项、审批到后期执行、回款都可以在一个系统内进行管理和跟进,数据信息实时更新,项目关联者能够随时查看项目的最新进度,减少不必要的反复沟通,提高工作效率。

2、项目责任归属更清晰,8Manage为中国中投证券定制个性化管理页面,使每个用户登陆系统都能第一时间看到自己的任务,譬如,领导层可以直观地看到各个项目的整体情况、收款情况和实际成本等;项目经理可以看到自己负责项目的整体情况,包括项目进度、突发问题和资源安排等;而具体的项目执行人看到的是自己参与的项目的情况、可交付成果、业绩统计和待办任务等。 

在初步试用了8Manage的管理系统之后,中国中投证券发现8Manage不仅能够将项目从立项到实施全程串联起来,实现项目流程系统化管理,而且,其易集成的设计架构避免了传统管理系统各自独立的弊端,能够便捷地与公司原有的SVN集成,实现多项目实时协同管控,十分符合中国中投证券的管理需求。因此,双方很快签署了合作协议,中国中投证券将引入8Manage项目管理系统,提升企业在复杂的市场环境下的管理效益。

复杂的市场形势和激烈的行业竞争面前,中国中投证券选择了与8Manage合作,引入数字化管理系统,向“成为中国最领先的券商财富管理机构”的愿景砥砺前行。 

8Manage PPM项目管理系统以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控,以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进,解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题,提升企业项目管控的能力。系统涵盖了时间、费用、质量、沟通等管理功能,同时,系统的文档管理以及多维度的报表,能够帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策,是企业项目执行人及项目管理者的好帮手。

更多8Manage项目管理信息:http://www.8manage.cn/pm/pm.html

罗叶明 发表于 2017/4/20 15:11:05 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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