[罗叶明]的博客:
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一体化管理才是企业信息化管理的最终目标

在这个市场竞争日趋激烈的环境下加强企业管理是决定现代企业经营成败的一个重要因素不少企业除了不遗余力的进行市场扩张外也开始将目光投入企业管理领域通过优化企业管理模式提升企业管理效率降低企业管理成本从而带动了企业整体运营的的全新发展

信息化管理手段的介入,打破了原有手工管理低效率、孤立的局面,不管是加速企业运营,还是降低企业成本,都给企业管理带来了质的飞跃。

外界商业环境的渐趋复杂,以及自身的发展壮大,在企业信息化管理的道路中,总会不断涌现出新的管理需求,如客户管理、采购管理、项目管理、人力资源管理、办公自动化等等,对于这些不同领域的管理需求,市场上均有相对应的管理系统与之匹配。于是,当企业发展到一定程度,就会惊讶地发现,一个又一个来自不同供应商,不同品牌的管理系统,不同的界面,不同的管理模式,用户需要在不同的管理系统中来回切换,不但影响体验,而且从另一方面加重了企业管理的负担,反而将企业推向另一个管理的深渊。

信息孤岛。企业中存在多个不同的管理系统,且彼此独立、信息不连通,容易形成“信息孤岛”,信息无法进行整合,管理层进行决策也就无法获得全面的信息,容易做出错误的判断。

业务流程脱节。由于不同方面的工作,有不同的管理系统进行管控,如管理客户的CRM,管理采购的采购管理系统、管理项目的项目管理系统,这些独立的管理系统强势地割裂了不同业务流程之间连接的纽带,业务流程容易出现脱节。

信息化管理成本高。多套不同的企业管理系统,不仅需要多套计算机硬件设备,更需要多次不同的管理系统培训,多次不同的系统升级,以及维护,这些都无形中给企业的信息化管理增加了成本。

要解决企业中多个不同管理系统存在的管理问题,根本原因在于引进一套全面先进的一体化管理系统,将所有的管理模块统一到一个平台上,大大提升企业管理效益。“原设计一体化”的8Manage FAS(全面自动化管理系统)就是这样一款成熟的一体化管理系统,其在设计之初就充分考虑一体化管理的理念,采用一个设计一个系统(ODOS)”的架构,不仅提供全面的功能,包括CRM(客户关系管理),SPM(供应商管理),PPM(项目管理),财务管理,人力资源管理,OA (办公自动化),商业智能,O2O以及ERP等,而且各个功能模块都建立在一个平台上,完美支持数据的实时整合以及业务流程的无缝链接。同时,一体化管理的系统还有效减少企业在系统升级、功能整合、员工培训及维护支持方面的支出,员工使用起来也更加简便。站在新时代市场环境的制高点,8Manage FAS更是审时度势,不仅兼具私有云和公共云服务,还支持手机APP应用,将帮助企业更好得应对越来越激烈的市场竞争。

更多8Manage FAS信息:http://www.8manage.cn/bis/bis.html

罗叶明 发表于 2017/2/23 13:45:30 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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