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我的亲身经历,写给那些想转行做NPDP产品经理的人
[ 2016-9-13 10:19:09 | By: 铁托 ]
 

  在很多个不经意的时刻,NPDP产品经理这个词汇不断的刺激着我的耳朵,我便开始了解这个岗位。我本人也是混迹在IT界的一枚搬砖工,普通的工作,普通的薪水,再加上不断的加班使得我对IT的美丽光环有了一些抵触情绪。从内心来讲,人一旦产生对现有工作的不满后,总会找一些其它的方式来平衡一下内心的失落感。

  或许是一个机缘巧合吧,由于上个项目天天加班,可能领导也觉得这样下去也不是个办法,就把我调到一个新的项目上去了。就在被调到新项目上去的那一天,我就感觉自己即像个逃兵又像个从监狱中被放出来的犯人一样,终于获得了短暂的解放。我也不去想那么多了,活在当下的才是自己的人生。我一边自我安慰,一边开始了解新项目的业务和公司。心想我也是一个有上进心的人,我一定要在新的项目上塑造新的自己。

  我带着满满的自信来到了新的项目上。刚开始过去,一切还是和之前做项目是一样的,我准备仔细了解业务,梳理需求,然后准备项目实施。我就和公司的几个老员工干的热火朝天,然后一贯表现出很专注的样子。可是好景不长,由于这个项目是一个传统行业转型做互联网的项目。我们内部的几个人要被重新分组,也就是说有人继续做原来的业务模块,有人要对接互联网的东西,比如对接UI、测试、开发、需求、还有和内部的几个小组及时的沟通和汇报项目的进度。

  就这样,我被从传统行业的IT实施项目转型做互联网的产品经理助理的工作。当然了,让我觉的比较幸运的是有一个资深的产品经理带我做产品的工作,虽然一开始他根本不搭理我,他也不教我做任何的关于产品的事,他一直在忙他的事。但是可能我在当时也是没有别的选择,所以我就一直死皮烂脸的缠着他,不断的向他询问关于产品经理的问题,不断的学习总结。或许是由于我的执着打动了他,他也觉得我对产品经理这个职业确实很感兴趣,所以他开始不排斥我了。同时,让我惊喜的是他开始交给我做一些关于产品的事情了。

  我把他交给我的每一件细小的工作都尽力去完成,遇到不懂的就问,如此往复。在这个过程中,让我感动甚至说是感激的事是无论我问怎么样的问题,我的产品经理领导总是细心的回复我。我觉得在人生的某个节点上,特别是现在的从传统行业的IT项目转型做产品经理的道路上,能够遇到这么一位好的老师指引我、教导我、给我好的建议和方案,我甚是感动!

  可是人生如戏,戏如人生。这样的好景没多久,我们的这个项目发生了一些变动。项目负责人的变动、项目的种种核心问题迟迟无法最终确定、项目内部人心涣散等问题使得这个项目被阶段性终止。注意,是项目暂停!我想,做过IT项目的人都知道项目被暂停意味着什么,我就不多说了。

  就这样,这个项目被耗了几个月后,我们的领导感觉此处不确定性太大,就把我调去做别的项目了。当然了,这个别的项目自然又是传统的IT项目了。

  我与互联网项目的缘分就这样被暂时告一段落。这其中我学到很多,也领悟到很多的人生道理。感谢带我的产品经理,感谢项目给我的成长。

  以后的路还很长,不管以后是否做NPDP产品经理,这段经历都会是我人生路上的财富。在此,也和正在转行做产品的兄弟姐妹们和想转产品的外行人说一句:如果你要转行做产品经理,请先好好认识一下自己,然后花个至少3个月的时间尝试着并行做一下产品经理做的事,最后再决定要不要做产品经理吧。毕竟,转行这件事,不是谁想转就能转的。

 

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