美国当地时间……

    1. 一个项目在启动阶段会进行量级估算，准确范围是-50至100%。2000版的量级估算准确度为：-25%到+75%。参考：PMBOK2004 P161 CH P137 7.1 成本估算。

　　2. 质量控制通常先于范围确认执行，但这两个过程可以并列进行参考

　　3. Cost-plus-fixed-fee(CPFF) 成本加固定费用合同。成本补偿型合同包括成本加固定费用(CPFF)、成本加酬金或成本百分比(CPF、CPPC)、成本加鼓励酬金(CPIF)。

　　4. 确定并交付所要求的质量与等级水准是项目经理和项目管理团队的职责。

   规划每一天。如果早上开始工作时，并没有当天特定要完成的工作目标，很容易把时间浪费在琐事上。有目标才能减少干扰，帮自己把持在最重要的事情上。每天进办公室的第一件 事，就是计划当天的工作。每天离开办公室的最后一件事，就是评估当天的工作。
　　为工作订出时间表。不要只列出需要完成的工作事项，还要列出每个事项需要在什么时间完成。

  青春爱情悬疑电影《初恋浅规则》正式在全国院线上映。在杭州的首映式上，本片的出品方与主演赵雨菲、刘子豪等期望通过本影片，让所有在爱情道路上的男男女女们能有一份对爱情的执着，能更加清晰的认识到，这个世界，原来爱情跟事业都不需要潜规则。
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　  从管理对象来分，可以将管理分成业务管理和行为管理。业务管理更侧重于对组织的各种资源的管理，比如财务、材料、产品等相关的管理。而行为管理则更侧重于对组织成员行为的管理，以此而产生了组织的设计、机制的变革、激励、工作计划、个人与团队的协作、文化等等的管理。 　　企业的业务管理和行为管理应该是相辅相成的，就像人的两只手一样，要配合起来才能更好的发挥管理的作用。如果其中任何一只手出了问题，都会对管理的整体带来损失，甚至让企业管理停滞不前，受到严重的阻力。

    曾经看过一句话“人的一生至少该有一次，为了某一个人而忘记了自己，不求有结果，不求同行，不求曾经拥有，甚至甚至不求你爱我，只求在最美的年华里，遇到了你，并且爱上了你，这就足够了。”因为这句话，就在某一瞬间，似乎看明白了许多，也似乎想明白了许多。可是静下心来问自己，真想明白了嚰，没有。但至少在这一瞬间的顿悟，让我真真正正的知道了，原来这就叫人生。

    知足，就是要知足常乐。我国春秋时期的哲学家、思想家老子曾说：“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得，故知足之足，常足矣。”诚然，当今社会竞争激烈，我们不赞同消极的态度，应鼓励积极进取参与竞争，因为只有竞争才能推动社会各方面的快速发展。
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