项目经理熟练驾驭项目的能力不是一朝一夕可以练成的，它来自不断的学习，吸取经历过的项目的经验教训和不断的改善！
熟能生巧，一万小时理论确实有它的道理。无论从一个项目涉及的产品知识或是公司的流程，又或是如何熟悉团队成员的沟通方式，都需要不断的实践和摸索。
及时总结，烂笔头胜过好记性。及时记录下数据，信息，为今后的总结留下充足的资料。
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