1.  广联达对于材料管理的认识

①材料管理属于项目部成本的核心环节

②材料控制核心的是实现材料的量控

③事前或事中的及时情况掌握非常重要

④实现材料管理的前提是材料管理的标准化

⑤材料管理是一个多部门协同的工作

⑥计划是材料管理的重要手段

⑦快捷的帐表处理和工作效率的提高是材料部门人员的迫切要求

⑧打通计划、询价、采购、合同、库房和现场管理、结算、支付、核算和分析全过程