最近在收集第三届敏捷之旅演讲话题，大家都在问什么样的话题是大家想听的，分享一些我的经验。我在做培训和分享的时候也常在思考什么样的内容最适合听众，但成人培训的实用性特点，使得培训和分享的界限并不清楚，于是就可能出现如下常见问题：
- 分享一些基础知识，但是由于时间所限导致内容讲不透，听众评价不高。
- 培训讲很多经验，但是学员刚刚接触，还无法理解这其中的困难，所以讲师觉得讲的都是精华，而学员却不买账。
那么应该如何选择培训和分享的内容？
培训内容选择
培训的本质是传授知识或方法。虽然成人培训需要趣味、故事、经验，但这都是辅助的。所以你的培训可以是《敏捷项目管理》，过程中可以穿插讲师的经验来阐述，但一定不能变成《QT项目管理经验》。原因有三：
- 经验是难以掌握的，学员听过之后只会觉得讲师很牛，但是自己还是无法掌握。
- 经验是基于实践的，学员必须通过自己的实践，遇到了现实的问题，才能领悟老师说过的一些经验，进而解决自己的问题。
分享内容选择
分享通常发生在大会演讲，或者交流分享，时间30分钟～2小时，由于时间短暂，听众又是非常渴望听到新东西，有用的东西，因此，内容的选择可以是：新资讯、经验、故事、思考、总结。例如《敏捷新趋势》、《腾讯敏捷之路》。
分享的内容必须把握两个要点：共鸣和干货。要能和听众产生共鸣，你的问题，你的困扰，他们也有，进而抛出你的解决方案或者你的经验，这就是干货。
无论培训还是分享，都有一个重要原则，内容不能过多，主题不能超过3个，否则讲再多，没有讲透，也没有用。
