随着我国改革开放的不断发展与深入，中国电信业从政企分家，公司化改革，逐步走向股份制，逐渐形成‘5+1’有效的市场竞争；而实行工程的招投标，工程建设监理制度是深化改革的必然方法，它有利于企业走向市场，有利于施工市场机制的完善，也有利于企业对以后国际市场的适应能力。那么，什么是工程建设监理呢？它做些什么工作呢？

所谓工程建设监理是指监理单位受建设单位的委托，根据批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。那么，作为监理单位，如何在工程项目监理中，遵循守法、诚信、公正、科学的准则来开展工作呢？以下是本人的一点体会。

一、     施工前的准备工作

施工前准备工作做得到不到位，将会影响整个工程的顺利开展。在工程质量控制的‘三控’工作中，事前控制比事中、事后控制更为重要。俗话说，“防患胜于抢救”，把可能发生的问题在发生前就溃灭，要比问题出现了，再解决、处理、补救，要省事，省成本。那我们在工程施工前要做哪些工作？首先，做好工程设计会审。设计文件是我们进行工程监理的主要依据之一，设计文件中的施工方案、施工技术要求、投资预算是整个项目实施的依据。但施工技术要求并不是每个建设单位都一样的，我们要根据业主的要求，结合国家部颁的规范进行审核，定出符合本项目特性的施工要求与成本投资。其次是开好工程启动会，运用专业知识和工程的管理经验，对施工单位管理人员提出质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系的具体要求；提高安全生产的认识；强化他们的质量意识；认真审核施工单位的施工组织计划，审核施工进度计划与工程的物资需求是否符合工程项目的要求。

二、     施工阶段的工作

工程开工后，我们主要做以下几项工作：

1、管理好工程材料，严禁施工单位在施工过程中浪费材料，并要求施工单位对余料及时回收；对材料送货单和材料领料单进行严格控制管理；主要材料进场须检查外观质量，交验有关技术质量证明资料，并按规定取样送检，检验合格后，才能交付使用。

2、在施工过程中随时掌握工程的进度，如发现工程进度较慢，及时要求施工单位加派人手，调整施工方案，同时配合施工单位积极协调各方关系，以确保各项工程按时完成。

3、严格控制工程的变更，变更较小时，由我方和施工单位协商解决，变更超过一定限度时，及时通知建设单位，由三方共同协商解决。

4、严格按照施工规范要求进行工程实施全过程的跟踪工作，通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题，纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序进行旁站监督确保良好的质量状态。对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查，要求施工单位设立质量控制点，并建立跟踪档案，保持可追溯性。密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化，作到及时防范，将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。

5、督促施工单位做好安全生产工作，建立安全生产教育、检查制度、强化安全意识，加强职工的安全技术教育，认真执行国家有关安全规程；使整项工程未发生任何的安全生产事故；

6、做好隐蔽工程签证工作，隐蔽工程是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖（如管道工程的PVC管的敷设、直埋光缆工程的光缆敷设等）；

7、根据工程的实际情况，通过定期或不定期的组织工程各相关单位参加工地例会，将业主的要求及指示及时进行传达，通过工地例会，使监理和施工单位及时掌握工程进度以及分析影响工程进度和质量的各种不利因素，共同协商、采取措施，解决施工中存在的各种问题，确保工程顺利进行。

三、工程完工后的工作

工程完工后的工作包括交工检查和工程量复核等，其中，交工检查验收是指整项工程完工后，由监理单位组织，与施工单位一起对整项工程进行的初步的工程验收工作，经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后，方可向建设单位提出竣工验收申请。而工程量复核是指该工程完工后，根据施工单位所提交的竣工文件，监理人员按照工程的实际情况，正确的进行工程量的核对，如路由位置和光缆长度等。

同时还要督促施工单位按时做好工程竣工资料与结算资料并审核。并向业主提交监理总结与监理竣工资料。