好好工作，好好生活

---读《赢》有感

读完两遍杰克·韦尔奇先生的最新著作《赢》，我对里面的一句话记忆特别深刻：“好好工作，好好享受，花一点时间来当父亲”。这句话特别经典，也很朴实，这是韦尔奇先生41年以来坚持的一个原则。掩卷沉思，我觉得自己有好多的感触，基于目前个人现实，我想把题目定为：好好工作，好好生活。

韦尔奇先生结合亲身管理实践和大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。简言之，就是“公司如何才能赢，如何赢得竞争，个人事业如何才能赢”三个方面。关于公司层面的战略及运营部分，我就不去赘述了，这里重点谈谈“你的事业如何才能赢”。

“你的事业如何才能赢”从“合适的工作，晋升，糟糕的老板，工作与生活的平衡”等几方面来阐述。它就象一部生活和职场指南，教导一个初入职场的年轻人，如何在事业上稳步前进，不断提升个人能力和层次，同时达到生活与工作的和谐共处。

“一份伟大的工作能让你的生活充满兴奋、富有意义，而不合适的工作则会让你的生命之水趋于枯竭”。其实，伟大的工作即是合适的工作，你对于目前的工作内心是喜欢的，是平衡的，它满足了你对工作的最大渴求。比如：工作的挑战性，自主意识，同事间的亲密关系，良好的薪水，未来的发展前景，或者甚至是你不必每天挤着公交车而可以步行去上班等等。就象我们现在从事的产品管理工作，工作内容决定了我们工作具有的难度与挑战性，但我们自己可以从中得到很好的锻炼与提升，同时，我们可以在团队中找到一种并肩作战的认同感和归属感。其实，这个世界上没有完美的工作，你可能很喜欢现在的工作但你总是对薪水念念不忘，韦尔奇当初就差点因为薪水问题而离开GE；你也可能因为你父母是教师也希望你是最后你听从了他们的安排，而你个人的最大兴趣可能是做一个商道高手。对于好工作的定义有不同的指标与权重，而这些权重又可根据不同的人做相应的调整。韦尔奇在书中把好工作的要素分成了：人，机遇，未来，主导权及工作内容。在职业生涯中，我们最主要的是要对自己的感受诚实，保持内心的平静，选择你心甘情愿的工作。选择一份好的工作是“好好工作，好好生活”的基本前提。

谈到晋升，韦尔奇的观点是“很抱歉，没有捷径”，最重要的是要有渴望晋升的欲望。从实验室的工程师到市值4000多亿美元大公司的CEO，韦尔奇也是在GE逐步得到发展与提升的。韦尔奇的经验是：要交出动人的、远远超出预期的业绩，在机遇来临的时候，要敢于把自己的工作责任扩展到预期的范围之外；不要麻烦老板动用政治资本来帮助你。同时，韦尔奇也谈到了运气的因素，但那是很小的一部分。韦尔奇当初还在实验室工作的时候向老板介绍开发项目进度时，不仅提前加班准备材料，甚至还分析了该项目的收益及日后的产业发展前景，及GE如何在该领域通过什么战略来战胜竞争对手。这件事让韦尔奇的老板及副总裁感到非常震惊，同时也在老板那里存了一大笔“钱”（业绩积分）。在我们PDT的工作中，我们也有多次向领导汇报工作的机会，同时，我们的工作也是具有挑战性的，老板对我们的要求也很高。我们各PDT只有精诚合作，不断满足甚至超出领导的期望，我们才能获得更多的支持，肩负更多的责任，在领导那里不断“存钱”，为我们的职业生涯的发展创造更多的有利因素。我们的生活也会因我们工作的成就而变得更加充实、稳健、富足和亮丽。

在我们的职业生涯中，我们可能会遇到各种各样的上司。有的老板知人善任，亲历亲为，象对待上司一样对待下属；有的老板经验老到，才识过人，人格魅力极强，下属都愿意成为他的“粉丝”；有的老板独断专行，刚愎自用，对待下属非常严格，人人敬而远之。我们在职业的选择上有一定的自主性，而我们却一般不能去选择我们的老板。如果不幸遇到了“糟糕的老板”，我们该如何去做呢？韦尔奇给我们的建议是：世界上总有一些乖僻古怪之流，有的或许就能当上老板；不能让自己表现为一名受害者，这种心态甚至会让你开始一个自暴自弃的循环；一般来说，老板们对于他们所喜欢、尊重和需要的人态度并不差；如果你的回答是忍受一个糟糕的老板并不值得，那你就该着手准备一个退出计划。如果你接受呆在这的长期利益，那你就学会正确地看到你的老板——他不是你生活的全部，只是你职业中的消极方面而已。概括起来，就是先接受这个事实；然后再积极的去面对，从自身去找原因；如果你觉得不能继续忍受的话，那你就去寻找更好的老板；如果你暂时还能接受现实的话，那你就把它当作你职业中的消极一面罢了。“糟糕的老板”对于我们理想中的“好好工作，好好生活”的处世方式可能算是一个不小的打击，但是我们应该努力去寻找工作中的“亮点”，看它满足了我们哪部分的“最大渴求”，并且尽力去把这种“渴求”放大，以便让我们的工作看起来并不是那么让人郁闷。我们不能选择生活，但我们可以选择对生活的态度。遇到了“糟糕的老板”并不等于我们的生活就是灰色的基调，毕竟，工作不能取代生活。

对于如何协调工作与生活之间的平衡，韦尔奇41年以来的一个原则就是“好好工作，好好享受，花一点时间来当父亲”。我们处在一个高度竞争与发展的商业时代，为了寻求好的工作或者为了得到进一步的提升，我们需要努力的工作，有时候因为工作的紧急或超负荷我们不得不加班加点，放弃了与情人、家人或朋友在一起的快乐时光，我们中断了好长时间的体育运动，我们又一次的跟朋友失约，我们不得不很晚才能回家去面对孩子哭泣的小脸。其实，我们完全没有必要因为工作的忙碌而失去了生活的乐趣。我们也可以做到在高效工作的同时也让自己的生活多彩起来。这里，韦尔奇先生给了我们三点经验：一是无论参与什么游戏都要尽可能的投入；二是对于你所选择的工作与生活平衡之外的要求和需要，要有勇气说“不”；三是要确认你的平衡计划没有把你自己排除在外。这几点很容易理解，不过，做起来也许并不是一件容易的事。我想，我们可以去稍微反思一下：如果我们白天上班少上几分钟的网，或者少聚在一起聊会天，或者在处理问题时直接打电话或当面沟通而不发个邮件等上半天别人还不一定回的话，我们完全可以在8小时之内把该做的工作处理完。在《高效能人士的七个习惯》中就有“要事第一”，只要在工作时间高效的去处理事情的话，我们才会有更多的空闲时间去过好自己的业余生活。我个人的感受就是：如果真的注意力很集中，很积极的去做事的话，一个上午一般就能把今天的主要工作完成，而剩下的时间就可以去处理一些临时的事情或者考虑PDT的团队建设问题。如果每天都那么积极主动高效的去工作的话，就不用放弃美好的周末而去冷清的办公室呆上一天。这样，我们就会有更多的时间去享受生活、感受生活带给我们的乐趣。让我们紧绷的神经松弛下来，让我们不安的心灵在家人的温暖中，在大自然的怀抱中的得到休憩。象我们PDT组织的户外团队建设活动，就是一个很好的放松身心，加强沟通的事情，PDT成员不仅存在工作中的上下游关系，在私底下我们也可以是好朋友、好兄弟、好姐妹。以后建议把PDT的家人也纳入到我们的户外活动中去，这样，既可以增进PDT成员与家人共处的机会，又可以使PDT成员有一种集体归属感。工作与生活原本就是一对孪生兄弟，只有和谐共处，相互促进，我们的生命之树才会长青，好好工作，好好生活，我们完全可以做到。

就象世界著名投资家沃沦-巴菲特所言：“有了《赢》，再也不需要其他管理著作了”。我想，好好读一下这本书，你一定也可以和管理大师找到共鸣，在工作与生活的平衡方面，你一定会有新的启发。好好工作，好好生活，你的人生才会真赢，才会大赢。