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1、执行纲要
追梦人333 发表于 2006/8/14 8:53:00

1、执行纲要

1.1目的陈述

本创业计划书将明确阐述筹资60万元人民币,建立百特伴学网络有限责任公司,并提供关于公司成立后5年内的运营计划。本公司采取有限责任公司的形式以保证投资者利润,同时以便于合理有效降低资本投资风险本公司拟吸引风险投资50万元,团队出资10万元,投资回收期2.36年,内部报酬率可达58.43%

1.2 公司简介

百特伴学网络有限责任公司是一家提议中的公司,致力于网络教育市场的开发。公司目标是建立百特伴学社区(www.pet.com.cn),以虚拟宠物为载体,为用户提供在乐趣中交流、学习的网络平台。

公司理念

Ø            健康:为用户营造一个绿色、健康、上进的网络环境。

Ø            求知:提起用户学习兴趣,满足其求知欲望。

Ø            乐趣:给用户创造无限的乐趣。

公司商标

          

 

Ø     “龙”取“龙的传人”、“望子成龙”之意。

Ø     “龙”为“S”型,表示学习(Study)。

Ø     “龙”是中华民族的象征,希望我们的用户能够秉承民族文化,将中华

    文明发扬光大。

Ø     “龙”有振奋、开拓、变化等寓意,龙的精神,也就是奋发开拓的精神。

Ø     “龙”含腾飞之意,象征着百特公司能蒸蒸日上。

1.3 公司产品/服务

    百特伴学网络公司前期主要任务是打造卡通版的“百特伴学社区”,以“健康、求知、乐趣”三大理念为导向,以“伴学、娱乐、工具、绿色”四大功能为支撑,以“人性化的虚拟宠物;提高用户综合素质;教育过程中融入娱乐因素;宠物工具化;防沉迷”五大主要优势为依托,迅速抢占青少年快乐教育网站市场的先机。

1.4 市场营销

我们的调查结果显示:青少年快乐教育网站市场潜力巨大(详见创业动机及市场分析)。

公司在初期营销策略主要有:人性化、个性化服务及内容优化的产品策略;B TO C(Business To Customer) 的直销策略;以免费为主的价格策略;以网络广告、试点推广、及公关为主的促销策略。

发展期公司将营销重点转移到树立品牌形象上来。通过增加服务项目、优化服务质量及大力的品牌宣传等策略,不断提高百特社区知名度,培养顾客忠诚度。

1.5 财务预测

Ø  收入预测

根据市场分析及公司的战略规划,我们对公司的收入及利润进行如下预测:

收入预算表(表1)                  单位:元

年 份

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

营业额

136331

1098548

3863678

6750310

8775363

成本支出

524458

562270

581597

634718

672219

利润

-388127

536278

3282081

6115529

8103144

Ø  风险投资规划

公司注册资本为60万元人民币,全部为权益资本,其中风险投资基金出资50万元,管理团队出资10万。

公司股份中,风险投资者资金占到83.3%,第一年亏损,不分红;第二年盈利较少,不分红;第三年按税后利润的25%分红,投资者可得红利50万;第四年按税后利润的20%投资者可得红利77万元,红利折现后为99万元(折现率为10%)。风险投资家可在第四年撤资,其投资利润率达198%

1.6 总结

百特网络伴学公司紧抓青少年快乐教育网站的市场机会,利用百特伴学社区独特的优势,通过实施强有力的营销策略,一旦取得启动资金,一定能够成为一个市场前景广阔并为投资者带来丰厚回报的公司。


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