FREP　弹性工作时间--SNEC-HL

FREP 弹性工作时间

By zhhlucky 发表于 2007/10/21 2:15:00

最近大家都很辛苦，完成了几个关键节点，比如1250吨吊车，从14号拆车开始，到19日扳起主臂，其中有三天只有4个人，而且晚上大家要回去，因此，最终，考虑大家要做些准备回家的准备，因此下午就给大家放假了。我不知道PM在的时候是否同意这样做，但是，作为我自己，我认为是有必要的，因为我们前段时间确实很辛苦，而且明天也要工作，灵活的调整一下时间，让他们有所喘息，只是交换了一个工作时间而已。我想作为管理者，应该好好的理解他们，人性化，和谐，绝对不是一句空话。
我认为孙科的有些管理还是挺有效的，比如灵活的安排时间，早干完早下班，激烈下面的弟兄们尽量在工作时间内做完自己的工作。或者几拨人之间相互竞争，早干完的早下班，这个想法有点另类哈，哈哈哈，不知道真的用起来会有什么效果！