培训中的二八定律

五一假期间，接到朋友邀请参加一个企业培训，被我拒绝了，不是因为我已经很长时间没有从事此方面工作了；也不是因为好不容易遇上的假期，应该好好休息一下；而是对于现在企业的培训，我总是有点莫明其妙……

    岗前培训，任何一个企业都要对新进员工进行岗前培训，这是熟悉岗位操作流程、融入整个企业氛围、乃至领悟企业文化的第一堂必修课；期间在工作过程中，要不间断进行各种各样的培训，其目的只有一个：提高工作效率、追求最佳经济效益。

我参加过很多培训，也调查过很多受训者，80％的认为没有起到预期效果，为什么？

首先是培训目的不明。好多员工直到开始培训也没有搞清楚为什么要进行培训？培训什么？这种被动培训的效果可想而知。

其次是培训时间的选择不好。这是一个凡是中国企业共同的毛病，培训总是占用八小时之外、周末或是假期，集中起来培训个不亦乐乎，结果往往是20％的认为好像有所收获，80％则认为简直是浪费时间。

再次是培训时间的长短。现在的培训几乎都是请一些知名人士讲课，一般受训者只有带着耳朵就行了，培训下来，授课者拿着薪水走了，受训者还不知所以然，所以，培训应该是20％的时间讲课，80％的时间讨论。