摆渡小舟

项目管理者精髓！

项目管理正如后羿之引矢：
1、确定目标（目标管理）
2、精神和物质（弓、箭）的准备和凝聚（团队、材料、资金等）
3、排除意外因素（风险管理）
4、继续瞄准目标（在项目的始终，都要跟进、明确每一个操作是否向着目标，分析项目的执行力度）
5、预算箭的运行轨迹（项目的各种预算）
6、调整力度（包括与项目的利益相关者，各种关系及资源的协调）
7 、果断放箭（一切在于行动）
8、看结果（项目评价）

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Post by yaochaoan 发表于 2006/1/20 11:29:00

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