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  项目管理者精髓!
  项目管理正如后羿之引矢:
1、确定目标(目标管理)
2、精神和物质(弓、箭)的准备和凝聚(团队、材料、资金等)
3、排除意外因素(风险管理)
4、继续瞄准目标(在项目的始终,都要跟进、明确每一个操作是否向着目标,分析项目的执行力度)
5、预算箭的运行轨迹(项目的各种预算)
6、调整力度(包括与项目的利益相关者,各种关系及资源的协调)
7 、果断放箭(一切在于行动)
8、看结果(项目评价)
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  Post  by  yaochaoan 发表于 2006/1/20 11:29:00

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