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中国名牌被收购——引发深思
[ 2007/4/20 14:09:00 | By: yangguangsunshine ]
 

前一段时间,娃哈哈和达能搞的满城风雨,当然真实内幕也许除了宗庆后外谁也搞不清楚,但中国优势品牌被国外企业收购或者兼并确实不争的事实:

先看看达能:

  ●2000年3月,达能收购乐百氏92%的股权。

  ●2004年,收购梅林正广和饮用水有限公司50%股份。

  ●到2006年4月,达能增持光明股权达到20.01%。

  ●2006年7月,法国达能以持股22.18%的比例成为中国汇源集团的第二大股东。

  ●2006年12月,达能与蒙牛组建合资公司,达能持股49%,致力于酸奶等产品的生产、研发与销售。

  ●2007年2月,达能在汇源果IPO时行使优先认购权,将所持汇源果汁的股份由上市前的22.18%增持至24.32%。

所有中国目前饮料、果汁、纯净水几乎到处是达能的影子。

 

其它:

     欧莱雅并购日化品牌小护士。

     强生并购大宝。

而这两家都是在中国前一段时间低端日用化妆品销售前两位的企业。

     壳牌收购统一润滑油

     美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇

     法国著名小家电企业SEB收购国内第一品牌苏泊尔

     南孚2003年被海外竞争对手吉列控制,再到今年收归宝洁

重工业方面:

      大连电机厂外资并购案

      西北轴承厂外资并购案

       佳木斯联合收割机厂外资并购案

      无锡威孚外资并购案

      锦西化机外资并购案

     杭州齿轮厂外资并购案

     美国凯雷收购工程第一品牌——徐工机械

 外资频频并购的案例大多分布在盈利能力很好的制造业、流通业以及高科技产业,如汽车、电信、啤酒、饮料、日用品、机械、大型综合超市、医药行业等。在饮料行业,外资饮料已经占领我国饮料市场90%以上的份额,在洗涤用品市场上,美资宝洁公司如今占有中国洗发品市场60%以上的份额。中国流通领域的零售企业15强中,外资企业占了10强。

  徐工被凯雷收购,不啻于一场行业地震。原本以卡特彼勒和沃尔沃为代表的外资巨头、徐工为首的大型国企以及三一重工等新兴民企“三分天下”的行业格局,从此成为外资的“一股独大”。有评论认为“中国装备制造业的半壁江山沦陷了。”据凯雷购并徐工的顾问介绍,作为一家财务投资者,凯雷的强项并不是产业运作,将来肯定会选择套利退出。“最有可能的方式是,把徐工集团旗下的上市公司徐工科技与并购主体徐工机械合并,寻求海外上市获利退出。”

      当然对于我们普通老百姓来说。外资的入侵可能影响并不是很大,但是,心理还是挺别扭,对于国人辛辛苦苦帮衬成长起来的优势名牌就这样不经意的沦落了。

      国内优势品牌被收购的同时是国有优质企业纷纷海外上市,移动、建行、工商、中石油、中电信等等。这些优质企业都是中国绝对的垄断企业,倒闭的可能性为0,盈利的可能性100%,也就是说只要拥有这些公司的股票,就等着分红就可以了。前一段时间,中石油成为亚洲最赚钱的公司,好家伙,比丰田和三星都猛,但是中石油赚的这些钱有多少被国人分享。相反的中石油的市场在中国,而且油价好像比国际市场上的要高,也就是说中石油赚国人的钱,却和海外的投资者分红,由于许多企业都是在香港或者纽约或者纳斯达克上市,国人就是有钱也买不到这些公司的股票,改革开放的成果国人只分享乐很少的部分。当然这与我国证券市场的不成熟有关,国内上市可能募不到那么多的资金,目前许多企业也都纷纷筹划重返A股。但我就纳闷了这么多企业纷纷海外上市,难道真的是缺钱,缺少扩大规模的资金吗?是不是也存在跟风和面子问题。当然这只是我得猜测,缺少根据。也没听别人说过。

    不可否认,我们的经济发展了,生活水平提高了,但是我们是否最大化了国人的利益,我们知道我们的经济发展是建立在对资源的疯狂利用的基础上,我们付出了这么大的代价,是否是得到了全部回报了,还是只是从中分了一小羹。想起郎判官说得一句话“一部分人先富起来的前提和条件是另一部分人不能比现在更贫困。”

 

 

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