如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题，那么管理问题一定名列前茅。在管理问题中，团队管理又是其中的难点。一个项目管理的好坏，很大程度就体现在团队的建设和管理上。团队管理涉及到管理学、心理学和哲学等诸多方面内容，具体实施起来还容易产生许多误区，因此，对项目主管的综合素质要求颇高。笔者进入项目管理领域的时间尚短，最近读了一些书籍，结合自己的一些经验，汇成一些心得体会，愿与朋友们共同提高。

1 什么是团队管理？

在大连返回的飞机上，我结识了吴，也就知道PMP

  2006年的最后一天，北京到处一片银白，这既是2006年的第一场大雪，也是2006年的最后一场大雪，内心之中充满了感慨。

 一切来得都不容易，就像这场雪，所以在申请项目管理博客的时候，我就下定了决心，一定要把这个博客办好，同时要不断地学习，争取做一个项目管理的高手。