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[公司简介]新视角企业管理研究中心简介

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xsj33015986 发表于 2006/12/21 8:45:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[咨询服务项目介绍]营销咨询服务项目介绍07版
一、战略规划
战略问题是企业发展的根本问题,发展缓慢的家具企业大都由于缺少战略规划而坐失良机,又因为缺乏实施的战术,好的方案被搁浅。
解决的主要问题
1、投资方向不明确;
2、战略目标不清楚;
3、产品大类模糊;
4、终端客户混洧;
5、对市场缺乏认识;
6、市场占有率少;
7、产品销售乏力;
8、产品推广不知所措;
9、产品定位不准;
10、难敌竞争对手。
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xsj33015986 发表于 2006/12/21 8:44:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[咨询师简介]制造企业顶尖咨询师--张屹老师
毕业于哈尔滨工业大学,管理学硕士,
知名管理学家,
中国家具界著名专家,
中国家具界最顶尖顾问大师、培训师。
新视角企业管理研究中心理事长,
名家营销策划机构主任,
清华大学课座教授,
《名家世界》主编,
《亚太家具报》、《家具与室内装饰》等多家行业著名杂志的专栏撰稿人,华夏管理网、中国培训认证网、上泰顾问等十余家培训机构的签约培训师。
个人专著40余部,其中《家具制造业世纪书库》丛书荣登经济管理出版社畅销书排行榜。
具有十几年家具企业高层管理经验,曾为几十家企业进行过顾问服务,为数万企业家、经理人进行过培训,数十万行业精英在以张老师的管理理论指导实践。
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xsj33015986 发表于 2006/12/21 8:44:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[咨询服务项目介绍]生产咨询服务项目介绍07版
一、生产计划管理
生产计划管理是企业生产管理的重要内容,生产管理上存在的问题,归根到底是生产计划问题所造成的。
解决的主要问题
1、生产无计划,现场混乱;
2、月计划、周计划、日计划不完善;
3、交货期拖延;
4、生产效率过低,出现生产瓶颈;
5、各工序衔接混乱;
6、产能低下;
7、生产不配套;
8、物料供应不配套。
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xsj33015986 发表于 2006/12/21 8:42:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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