可以采取和中度风险一样的处置策略，也可以采取风险自留的处置策略。例如我们可以制定如表二所示的工程实施阶段风险处置计划表：
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项目风险管理表－－工程实施 |
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风险类别 |
发生概率 |
影响 |
事件描述 |
应对措施 |
风险策略 |
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高/中/低 |
高/中/低 |
（现象及产生的影响） |
（减轻风险概率和影响的措施） |
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一、入网测试风险 |
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用户不认可已有的入网证或测试结果 |
中 |
中 |
对公司提供的配套电源等的测试结果不认可，需要重新测试导致时间延长 |
使用第三方权威证书；做好客户关系；提前了解需求并做好计划安排 |
风险缓解 |
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对接设备不配合 |
高 |
中 |
与友商设备对接测试时，对方不积极配合甚至故意干扰 |
寻求用户高层支持，尽量要求对接设备由用户进行操作，制定明确的测试和配合计划 |
风险缓解 |
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二、安装环境准备风险 |
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市政规划改变导致站点环境变化 |
低 |
中 |
由于站点环境变化导致安装条件不具备，影响工期和成本 |
1、事先了解市政规划
2、用合同条款规避 |
风险缓解 |
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站点获取受阻或延期 |
中 |
中 |
站点获取过程中受到站点业主的阻挠，影响获取进度 |
1、提前启动
2、使用当地合作方 |
风险缓解 |
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设计的利旧设备不可用 |
中 |
高 |
施工中发现合同或设计中规定的利旧设备不具备可用性。 |
1、明确责任界面
2、进行项目不变更 |
风险规避 |
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已获得批准的设计需更改 |
中 |
中 |
已获得批准的施工计划和设计需要更改，影响项目进度和成本 |
1、明确合同条款
2、合理进行变更 |
风险缓解 |
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电力不能及时到位 |
中 |
低 |
站点需要的电力供应不能及时到位 |
1、计划时预留一定时间
2、安排专人进行协调 |
风险缓解 |
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无线、微波等与外界有资源冲突 |
低 |
中 |
获得批准的无线和微波资源与外界合法或非法的无线、微波产生干扰，影响网络质量 |
1、与用户明确责任分界 |
风险规避 |
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三、安装调测风险 |
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研发技术问题、版本频繁升级 |
高 |
中 |
影响正常工期和客户满意度， |
1、固化研发接口人，建立直接通道
2、申请研发专项费用 |
风险缓解 |
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关键仪表问题 |
低 |
中 |
新仪表不会使用，施工临时需要仪表存在进出口困难 |
1、提前计划
2、协调用户提供测试仪表 |
风险缓解 |
