不晓得大家有没有体会，反正我最近是深刻体会到这种抓差的痛苦了，因为一直负责项目中的某一环节，然后因为看到负责另一环节的同事忙得团团转，于是发挥了一下团队协作精神，就帮他做了一点小事，他还特别忙，没时间交待我要达到什么样的效果，我也当是小事，就按照自己的意思处理了，发挥了主观能动性地处理了，以不同于以往的形式，结果提交的时候，项目经理一阵批，我都懵了。不过，从这件事中我倒是学会了一点，在抓差的情况下，首先我要搞清楚我接手的这个人要求我做成什么样的效果，如果没办法很好地跟他沟通，那么就直接问授予他的那个人，逐级往上吧，到项目经理。
我也晓不得理解的对不对，各位大虾多提点哈，谢了！ ^_^ 周末愉快!