[置顶][PMP专题]准备PMP考试常见问题- 更新日期[2008-5-9]
[ 2008-5-19 12:57:00 | By: wydpmp ]
 
1、要不要找其他资料来看看,比如Rita 等等
不用,大家缺的是时间来学习,不缺资料。到我博客下载图解、录音、电子版PMBOK足够了。
不要以为材料拿到手,就等于你掌握上面知识了,你到书店10分钟能买N多项目管理书,可不等于你掌握了这些知识。
别做资料下载者,家里硬盘存N个G资料,一个都不看,珍惜已有的,集中精力在关键的20%上-PMBOK和老师讲义。
2、考试中有“职业和社会责任”,这部分在哪有?只看讲义就行了吗
授课时,老师会讲解。
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[观点文章]群体思维-Group think 
[ 2008-5-7 11:05:00 | By: wydpmp ]
 

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[PMP专题]2008年3月29日考试总结-来自 石家庄 远程学员-小李没飞 刀
[ 2008-4-10 13:42:00 | By: wydpmp ]
 

PM之旅

随着2008年3月29日13:00考试结束的那一刹那,我的PMP考试之旅结束了,回想三个月以来所经历的,仿佛历历在目。

一,初识PMP

2008年初,公司组织项目管理内训,在课上结识了吴老师,吴老师虽然不高,但是身上有种特质吸引住了我,从眼神中透露出对待事情的自信和坚定。讲课自然而风趣,很抽象的项目管理知识,被巧妙应用例子,通俗讲出,利于接受。更有意思的是,我平时爱开玩笑,讲到QFD工具时,吴老师竟然利用此工具应用现实,制成择偶标准。自己所列图表如下:

 

相貌

品德

性格


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[PMP专题]2008年3月29日考试总结-某学员 QQ聊天记录
[ 2008-4-10 13:41:00 | By: wydpmp ]
 

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实战公开课信息-IT项目管理实战+项目沙盘模拟 可获得14个PDU
[ 2008-3-24 14:56:00 | By: wydpmp ]
 
该日志同步发布于帖子:“实战公开课信息-IT项目管理实战+项目沙盘模拟 可获得14个PDU”
培训简介
通过参与培训中的IT项目管理实战案例分析,培养项目管理人员按照项目管理流程,结合IT项目特点,承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟,启发提高项目管理人员在项目各阶段进行管理项目的能力,并通过探讨,分享实际案例和经验。



适合学员
1、拿到PMP证书,在IT行业工作,需要进一步实战提升。
2、拿到PMP证书,平时工作很忙没有时间参加项目管理交流活动,对PDU申请不是很清楚,希望能快速有效的积累PDU。
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[公开课]实战公开课信息-IT项目管理实战+项目沙盘模拟 可获得14个PDU
[ 2008-3-20 11:25:00 | By: wydpmp ]
 
培训简介

  通过参与培训中的IT项目管理实战案例分析,培养项目管理人员按照项目管理流程,结合IT项目特点,承担项目管理的能力。通过培训中实例模拟,启发提高项目管理人员在项目各阶段进行管理项目的能力,并通过探讨,分享实际案例和经验。

 


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[观点文章]我们该X理论还是Y理论?
[ 2008-3-11 17:38:00 | By: wydpmp ]
 
麦克格雷的X、Y理论是所有管理理论的基石,当你真正理解X、Y理论时,就彻底理解了管理的意义。管理包括管理人和资源,而该如何管理人是基于对人的假设:人究竟是懒惰的?还是积极主动的?前者是X理论,后者是Y理论。两者特点如下图。

 


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[PMP专题]PMP考试应试技巧
[ 2008-3-11 17:37:00 | By: wydpmp ]
 

潜规则-


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[生活随笔]我的一天- 2008年2月29日
[ 2008-3-11 17:36:00 | By: wydpmp ]
 

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[观点文章]麦克里兰的成就驱动理论与实验
[ 2008-2-26 12:50:00 | By: wydpmp ]
 

美国哈佛大学教授大卫 麦克里兰(David C McClelland)是当代研究动机的权威心理学家。他从20世纪40-50年代开始对人的需要和动机进行研究,提出了著名的“三种需求(驱动力)理论”,并得出了一系列重要的研究结论。

 


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