IT服务是典型的项目型业务。企业的业务就是一个个项目的执行，企业的经营利润为项目利润之和，因此，项目管理是IT服务企业的核心竞争力。

IT服务型企业级项目管理，具有鲜明的特点，需要：
1、建立企业级的项目管理体系和方法流程，通过组织级的能力保证项目组的成功
2、精确的项目估算、成本预算和核算，做到签约时对于项目利润心中有数，项目过程中对于监控预期利润变化，项目结束核算清晰项目的真实利润
3、高效的人力资源管理，从整个企业的角度优化资源配置，提升资源利用率
4、对项目进度的掌控，随时发现进度问题并跟踪问题解决措施的落实
5、准确评估项目风险，调动企业资源化解项目风险，确保项目成功

视锐达VisualProject能够帮助IT服务企业建立完整的企业级项目管理体系，提供组织级的方法，提高项目估算的准确度，资源利用的效率，以及项目进度、风险、质量的掌控，从而提升整体企业的业绩。

转自 http://www.visualproject.cn/solutions/softwaredev.html