信任危机造成的老板放权紧张
土八哥 发表于 2007/6/18 17:32:00
现在大大小小的企业都在发展,都在不断成长。有一起打天下的哥们,有的是半路杀出的程咬金,都是为了企业的明天在奋斗。
随着企业规模的慢慢扩张,人员的数量在增多,所划分的部门也越来越多,同时业务范围可能也有拓展。这样就在公司当中出现了一批被称作“中层”的人员,他们对老板负责,独立管理一个部门或者一个方向的业务。
在一个公司发展中,可以最有效体现管理的理念就是“逐级管理、越级汇报”,老板只需要管理好自己的中层人员即可,由他们对自己的负责范围负责。
就这样的一个理念,又有几个老板能够做好。有时候是处于一种好意,一起摸爬滚打的兄弟,我得帮帮他,看他连几个人的小团队都带不明白,而他的兄弟就整天感到郁闷,自己的几个人整天被老板叫去洗脑,自己还怎么管,怎么体现自己的工作思路? 信任危机就出现了。
还有的时候,老板比较稳妥,这个半路杀来的,听说比较厉害,他会不会把我这几个感觉优秀的小伙子给带坏了,别到时候,都来找自己辞职,于是还会插手下级的管理,新来的程咬金就不服了,老板你出了这么多钱找我来,就是摆个面子呀,不需要我给你管理啦?
中层与老板对话的时候,很难谈到管理上的事情,更多的保守型中层会对老板的任何安排都会赞同,并且要不时地表达老板的英名,太有才了等等。
这样的结局就是,中层都“傻”了,不会做事情了,如果这个样子做上几年,基本上就是潜移默化地学到了老板的工作思路,什么事情都是要听老板的安排,对下级就无所谓能够管理了。
工作十年来,见过N多的老板和中层,管理两个字说起来简单,而且定义也比较简单,说他其实就是门“艺术”。真正能够让我感觉佩服做的比较好的还仅仅只有一人。虽然不是那么完美,他已经做到了一个阶段,问题就是他带的人差距太大,需要更换的太多,成本太高,所以其也更换不起。
当然,如果人与人之间再多一份信任,那么管理就不会这么难。
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Re:信任危机造成的老板放权紧张
lz8371发表评论于2011/6/14 16:27:00
本公司管理方机也存在这种现象。
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Re:信任危机造成的老板放权紧张
lsj222发表评论于2007/10/17 11:36:00
说的有理
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