6年前，大学刚刚毕业的时候就听说了“项目管理”这个词汇，当时比较懵懂。后来2002年以后由于公司内部工作调动，成为了新部门的一名项目经理，实际上只有在2005年才正式自己独立承担项目，成为一名名副其实的项目经理。然而，我说的这个项目，是展览会项目，与PMP等体系中的项目有一些出入，当然目前的复杂程度也不可能与一个高科技的、IT的。。。。项目相提并论。但是，我觉得，PMP里应该包含对展览会项目的研究，或者已经有了，俺不知道！

管理的内容不一样，但是道理是一样的。在展览行业做了6年，在展览业项目管理方面也摸索了好几年，希望和各位大师们、前辈们分享一下我的一些感受和经验，欢迎指正！