这是过年前的最后一周，感觉大家都没有多少心思工作了。

今天，整理有个项目，建议老总关闭。那个项目经理从来就是催促很多遍，也不提交每周的项目周报，说实话，对那些基本制度都不遵守的人，我是没有耐心的，这个道理那么大的人都不懂么？不过由于项目的业务重要性，汇报上去，上头也没有什么处理，本人总是说对不起，可是从不落实在实处，真是超级讨厌这种人。今天又发邮件告知他和老总，请关闭结项，他倒是态度极好跑来说对不起，要出差，没空，出来再说吧，真是服了，现在只能叫他尽快结掉，别再让我管他。研发团队，总不会出这种人，这就是素质，对于业务的偏见看样子改不了。但是我有很多市场朋友，不乏做得很高职位，还有做得很好的人，一句话素质！

昨天的研发例会讨论了质量保证，一如既往，没有多少人提出建议。先实施再说吧，等有问题和不合适的地方再改进吧。其实重要的是真的落实在细处，对于质量保证，今年觉得需要深入去作，对于这块，也希望自己有些实际操作的心得体会，看看具体实施会有哪些困难，在目前国内这种研发模式，QA能作到什么程度？所以对于新的一年，工作上由于方向明确，但是蛮有期待和兴趣去作，呵呵，希望自己保持这种热情，深得精髓，作个专业人士是我的方向，自己加油吧！