项目管理的工具和方法在现阶段已经基本成熟，很多国家根据不同的国情，也都出台了适合本国国情的PMBOK。但在项目真正实施时，总会遇到这样那样的问题，国内项目经理的职责除了整体的计划和控制外，工作的重心放到了协调沟通和冲突管理的方面，这两方面也造成了项目管理的复杂性程度的增加。

        如题所示，项目管理的复杂性是人带来的吗？