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好消息，通过了PMP考试
[ 2006/10/9 11:09:00 | By: storm ]
 
终于考完了PMP考试，可以说从事项目管理的时间有多长，准备PMP考试的时间就有多长。
2003年8月份担任项目经理，11月份就找到了联盟网站，12月份就买了《PMP成功之路》，那时还没有想到要考试，主要原因一是花费太高；第二是感觉很难，那时还是全英文版。
那时的主要精力还是学习项目管理知识，至于9大知识领域都没有记，但感觉作用很大，在这个阶段了解了风险管理与沟通管理。
项目一实施就是一年半，2005年1月份项目终于结束了，于是就写了一份项目总结，重点讲了项目（内外部）沟通管理，后期继续学习了项目管理之后，才知道这是“项目干系人管理”。
2005年初制定了年度通过PMP考试的目标，同时开始跑的售前，由于工作比较轻松，所以就从2005年3月份开始就想准备报考PMP考试，在这个阶段去哈尔滨的进修就买了《卓越模拟试题集》，但也没有仔细看。2005年6月份同时接手了西北和东北各一个项目，由于东北项目难度很大，后期就专心对付东北项目，于是又是半年，在这半年里，年度目标的压力越来越大，此时就发现了考点的问题，济南没有考点，沈阳才有。同时又听到消息说PMP考试使用2004版PMBOOK，于是就专门跑了一趟沈阳买了一本书。
开始认真的准备考试，但发现报考手续非常繁琐，于是又有些恐惧。开始考虑参加培训班，当时看好了神州巨龙，因为其考试通过率超过80%.结果想报名但时间已经过了。于是又想参加2006年3月份的考试，但面临年底，时间实在不行。6月份的考试也因为连续去了昆明组织项目实施，也没有成形，时间就这么拖了下来。PMP的书陪着走了不少地方，但真正看的时间却不多。
7月份在北京组织项目实施时，却突然收到了人力资源部的通知“公司统一组织参加PMP考试”，真是大喜过望！没有半点犹豫就报名了。从这一刻开始，才想到要好好学习了。于是制定复习计划，主要准备8月份的摸底考试。结果就考了133分，正好通过，但由于模拟试题中至少有十几道题在习题集上看过，自己心里还不是很踏实。于是又制定了考前突击计划，并在项目实施的繁忙工作中付诸实施。
终于考完了，后期的PMP的学习将再转入应用上来，初步的目标是利用一个月的时间看完英文版教材，希望能够提高自身的英文水平，怎么着也得跟国际接轨吧！
 
 
 
Re:好消息，通过了PMP考试
[ 2006/10/9 18:12:00 | By: 清晨 ]
 

您好，我是一名ＰＭＰ的备考者，说是备考者，其实我到现在什么也没有准备，因为生活在小的县市，所以对此方面的信息也非常有限，不知您是否不吝赐教，能够详细的告知一些相关的经验！


以下为blog主人的回复：

 

不敢当，不过PMP的责任之一就是要实现知识共享，可以通过MSN（weikailiu@hotmail）或邮件作详细交流，不过最好建议还是多上联盟上来了解信息，这样得到的收获会更多一些，我知道、了解甚至通过PMP考试都和联盟有很大关系！
 
 

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