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争执?争执!
2005/12/13 8:53:00 By:steveli2008

12月12日,项目例会,与客户的的team leader进行了一番语言斗争。斗争焦点是关于某个数据源采集和分析问题:

我的观点是:前期大家沟通、协商,因为数据源的应用系统升级时间我们无法控制(时间从11月推倒12月,现又推倒明年1月),不能等待数据源升级后才开始收集数据和数据分析讨论,那样整个项目会因为这块严重拖后,所以,建议先收集现有的数据源,并按照未来规划(即升级后的)数据接口基础上进行设计,这样一方面我们的设计工作可以继续,同时可以提供部分分析主题,将来系统升级后可以将数据重新装载即可;

这个leader的观点是:建议等到数据源升级后才开始收集数据和数据分析讨论,否则现在抽取这些数据是没有用的,并且这是重复劳动,将来数据源升级后所有的工作需要重新来一遍;

结论:经与客户的PM沟通,不同意leader的看法,继续按照我们的计划进行,否则项目的schedule如何保证?一直等下去?理由很简单,在不改变项目的baseline情况下,如果因为某个任务的前提条件不能满足要求,该任务是可以提前或错后一点;但是,如果这个前提条件满足时间的不确定性,会慢慢导致该任务成为项目的Critical Path,那样麻烦就大了。

 

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Re:争执?争执!
2005/12/13 23:03:00 By:steveli2008

谢谢thomasshala,实际上我们定义的接口只有一个(即最终规划的数据接口,但兼容现有的数据源的接口),数据源升级后只不过数据信息更加全面而已

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Re:争执?争执!
2005/12/13 22:31:00 By:thomashala

参考意见:Leader的做法是在避免潜在的重复劳动风险,有一定道理。试想,如果数据源升级推迟倒3月份(事情往往是这样的),在12月-3月之间,你们就需要维护两套数据接口规范,多累啊。

 

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Re:争执?争执!
2005/12/13 9:07:00 By:steveli2008

请大家评评,我的决定有问题吗?

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