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关于项目管理的一些体会-概述
西蒙泥 发表于 2006/3/3 10:19:00

本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白,什么叫因地制宜、因势利导,就是说只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理的工作就是利用有限的资源把事情做到客户期望的水平,企业的根本目的就是赚钱,不是研究机构,所以,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己。以下是本人一些做项目经理的个人体会,写出来供大家指点,在讨论过程中共同提高水平。由于本人的经历主要是做和软件开发相关项目的管理工作,所以,这些经验可能不适合用在工程项目管理领域。


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Re:关于项目管理的一些体会-概述
xingfh发表评论于2006/3/5 20:54:00

我做项目经理才9个月,是从事手机制造业的。关于楼主的这番见解深有感触,但觉得其应适用于所有的项目管理领域,除非该项目有无限的资源投入。项目经理就是要利用有限的资源与时间最大限度的完成客户的要求,为公司争取最大的利润。


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