08年6月7日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司主办的项目管理沙龙在兆安酒店如期举行，此次沙龙是一个小型的案例研讨——令人左右为难的项目。
本案例由denver提供（http://bbs.shxinxuan.cn/viewthread.php?tid=296&extra=page%3D1）。由于沟通以及其他原因，使项目陷入了进退两难的境地。如果继续投入，那么结项将遥遥无期；但是如果马上砍掉项目，又迫于公司领导的压力，真是令人左右为难！
沙龙一开始，首先由denver介绍了一下案例的背景。
 
短暂的休息过后，徐建新首先介绍了欣旋项目管理论坛的一些事宜以及6月20日晚上PMO主题的英语沙龙——人见人爱的PMO(http://bbs.shxinxuan.cn/viewthread.php?tid=748&extra=page%3D1)，此次沙龙是由热心会员Lotos主持的，主讲人是资深的项目管理专家KITTY。沙龙的形式是网络平台+电话会议，如果有感兴趣的人员，直接在下面跟帖即可参加！
介绍过后，denver继续讲解该项目实施过程中遇到的问题以及项目组的策略。大家也都各抒己见，为这个项目出谋划策！
最后，王总为本次案例研讨做点评……
18：00，沙龙结束，会员合影留念！
沙龙结束后，由上海欣旋企业管理咨询有限公司为各位到场PMP申请4PDUs！
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欣旋项目管理沙龙[第14期回顾]：08年6月7日，案例研讨