“项目越来越多，人手总是不够，资源冲突严重；技术沉淀不足，经验缺乏积累，过程资产流失……面对这些问题，企业的高层从何着手？”
——单是从业务和流程的角度去解决上述问题总是困难重重，事倍功半，达不到预期的效果。只有从项目管理的组织制度和流程上进行规划和调整，才是解决问题的根本之道。
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