企业快速发展，组织越来越庞大，流程越来越复杂，沟通的节点和界面也越来越多，管理效率随之降低，甚至出现了一些不和谐的声音。决策者越来越感到力不从心，试图从企业的经营策略、业务流程、项目管理或人力资源等方面去着手解决，可仍然事倍速功半……也许，企业现有的组织结构已经制约了企业的发展，企业将如何面对？