一、      团队共识

高效的团队应该有明确共识的团队目标，有清晰健全的组织分工，有简明有效的运作流程，有和谐创新的工作氛围和开放互动的学习环境。建议加强高层与中层之间、中层与中层之间和部门与部门之间的沟通，在部门目标和业务流程的制定和执行方面达成共识，将有效促进团队的执行力。

 

二、       共同参与

任何新政策（企业的流程、规范、制度等）在推行的初期都有可能遇到阻力。如果在政策制定的时候，能够邀请相关人员，特别是政策的执行者，参与到政策的制定和完善当中，将有助于建立和完善可执行的政策，这也就意味着新政策将能够得到更好的理解和执行。由此将提升团队的执行力和凝聚力。

 

三、       信息技术的应用

信息技术能够有效的提升管理效率，但这是在制定了简洁高效的业务流程的前提下才能实现。因此，有效的业务流程是提升团队执行力的基础。建议根据订单的大小分类制定业务流程，将大大提高工作效率。